巜人妻公侵川上奈奈美,a在线视频v视频,开封大学教务管理系统,第四色婷婷墓地,最新黄网

案(an)例1：

一(yi)天(tian)小(xiao)A收(shou)到某業務經理的(de)(de)郵件(jian)：2014年(nian)給(gei)G運營商做的(de)(de)項目X已竣(jun)工。但(dan)經查(cha)驗，合同約定的(de)(de)相關技(ji)術資(zi)料不(bu)全(quan)，需(xu)兩天(tian)內補齊，以(yi)免耽擱了收(shou)款事宜。”

小A迅速(su)查看(kan)合同，居然足足有8份(fen)文檔！他(ta)(ta)趕緊搜(sou)索(suo)SVN，迅速(su)找到了5份(fen)。但仍缺少3份(fen)，其中一份(fen)文檔需描述清楚當(dang)時(shi)項(xiang)目進(jin)度計(ji)劃和實際工作周期，但由于已(yi)過去(qu)2年多，當(dang)初(chu)參(can)與該項(xiang)目的同事已(yi)經記不清了。他(ta)(ta)只(zhi)能(neng)到處(chu)查找郵件和任(ren)務系統收集整理，最終花了1天半的時(shi)間才(cai)完(wan)成，可還有2份(fen)文檔在等著他(ta)(ta)。此時(shi)，他(ta)(ta)手(shou)頭(tou)項(xiang)目也因此出(chu)現了不同程度的延期。。。

案例2：

某(mou)天，領導(dao)給(gei)鮮肉小B安(an)排了(le)個任務：策劃一(yi)個小產(chan)品(pin)。任務要求(qiu)：抓住(zhu)用(yong)戶痛點(dian)；周(zhou)五輸出相(xiang)應的PRD文(wen)檔給(gei)研發人員，并cc領導(dao)。小B聽完一(yi)臉懵逼：PRD是個啥？領導(dao)順(shun)便解(jie)釋了(le)下PRD就是所謂(wei)的“產(chan)品(pin)需求(qiu)文(wen)檔”，用(yong)于描述產(chan)品(pin)的功(gong)能規格和性能指標等。小B恍然(ran)大悟，欣然(ran)接受了(le)這個任務。

接(jie)下來幾天，小B積極了(le)解(jie)市面上同類(lei)產品，進行使用(yong)體驗和(he)功能梳(shu)理。3天后覺(jue)得(de)差不多了(le)，就按照自己的(de)理解(jie)寫了(le)一份PRD文檔(dang)發(fa)送了(le)出去。

很(hen)快(kuai)，領導(dao)回(hui)復了小B，說看完文(wen)檔，有以下幾個(ge)疑問(wen)：

1、如果這個產品將來面世，它的賣點是什(shen)么？

2、有哪些用(yong)戶(hu)場景，業務流(liu)程是什么樣的？

3、產品的(de)目標和(he)版本(ben)計(ji)劃(hua)是如(ru)何規(gui)劃(hua)的(de)？

小B看完回復內心不(bu)解：明明是按照要求寫了一份prd，還花了那么多時間，這些問題我怎么知(zhi)道呢(ni)？