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茁壯網絡管理思想語錄

  —— 摘錄至iPanel總經理 徐佳宏 先生部分演講文稿

  1、一流(liu)的(de)(de)人才必(bi)將(jiang)產出一流(liu)的(de)(de)產品,一流(liu)的(de)(de)文化底蘊(yun)必(bi)將(jiang)成就一流(liu)的(de)(de)公司。我們(men)不但研發一流(liu)的(de)(de)產品,我們(men)還堅守(shou)專家技術、專業(ye)(ye)標準、專業(ye)(ye)精神,精心鍛造(zao)茁壯(zhuang)網絡的(de)(de)每一個元(yuan)素。

  2、一(yi)(yi)個企(qi)業能(neng)否尊(zun)重人(ren)(ren)(ren)才(cai),一(yi)(yi)個企(qi)業尊(zun)重什(shen)么樣(yang)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai),一(yi)(yi)個企(qi)業的(de)優秀稱(cheng)號給了誰,體現一(yi)(yi)個企(qi)業的(de)價值觀。我們需要有立于誠信(xin)、勇于承擔、勤于學習、樂于分享、善于溝通、敢于創(chuang)新的(de)精神的(de)人(ren)(ren)(ren)。茁壯致力于打造這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)種人(ren)(ren)(ren)才(cai)匯(hui)集(ji)的(de)科技創(chuang)新平臺。

  3、我們(men)愿意為員工搭建一(yi)個舞臺(tai),這也是(shi)我們(men)一(yi)直提(ti)倡的(de):要把學(xue)生變成(cheng)戰(zhan)士(shi),把戰(zhan)士(shi)變成(cheng)將士(shi)。這是(shi)一(yi)個不(bu)斷學(xue)習、自(zi)我提(ti)升的(de)過程。

   4、要以(yi)發展(zhan)產業(ye)的心態(tai)來發展(zhan)職業(ye),你才能真(zhen)真(zhen)正(zheng)正(zheng)的永葆(bao)青(qing)春。數(shu)字電視需要什么(me),我(wo)們就應該去(qu)做什么(me);數(shu)字電視行業(ye)需要什么(me),我(wo)們就應該去(qu)做什么(me)。

  5、被(bei)不(bu)被(bei)重(zhong)用,不(bu)是(shi)領導決(jue)定的(de)(de),是(shi)你(ni)自己決(jue)定的(de)(de)。如果整天在混日子,自己都感覺(jue)沒有進步,不(bu)可(ke)能被(bei)重(zhong)用;如果感覺(jue)自己在不(bu)斷(duan)地進步,你(ni)不(bu)可(ke)能不(bu)被(bei)重(zhong)用。

  6、以前是貨幣(bi)在流(liu)通,隨著科技(ji)的發展(zhan),專業技(ji)術也變得可以流(liu)通,只要有過硬的專業技(ji)能,你(ni)不必(bi)擔心有沒有未來。

  7、勇(yong)于(yu)(yu)擔當、勇(yong)于(yu)(yu)面對困難,勇(yong)于(yu)(yu)讓自己成為一(yi)個職業(ye)、專(zhuan)業(ye)的人,有(you)一(yi)技(ji)之長的人,一(yi)定有(you)出路。

  8、在茁壯,我(wo)們(men)認可(ke)技術專(zhuan)家(jia)。鼓(gu)勵大家(jia)成為“專(zhuan)才”,而(er)不是“通才”。“通”而(er)不“專(zhuan)”是很危險的。在某些情(qing)況(kuang)下,“通才”代(dai)表的是“廢才”。

  9、面對(dui)一次次挑戰(zhan),心態(tai)的調整非(fei)常重(zhong)要(yao)。面對(dui)矛盾,不能等,不能束手無策(ce),不能把自身的問題晾在那里不去解(jie)決,回避問題是絕(jue)對(dui)解(jie)決不了問題的。

  10、要積極開(kai)發與發展自身——有(you)方向、有(you)推進、有(you)成(cheng)果、有(you)反饋,不斷(duan)自我突破,最(zui)終達到自我實現。

  11、千萬不要以(yi)為(wei)有一(yi)勞永逸,我(wo)們能做的(de)只有持(chi)續不斷地學習、改(gai)進(jin)自(zi)己(ji)的(de)工作(zuo)。一(yi)個很小動作(zuo)的(de)嫻熟程度,都(dou)在體現你是不是關注(zhu)工作(zuo),能不能把自(zi)己(ji)的(de)每一(yi)件事情做好。

  12、成功不是(shi)(shi)(shi)別(bie)人給(gei)的(de),是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)的(de)內(nei)心(xin)給(gei)自(zi)(zi)己(ji)的(de)。成功的(de)衡量標準就是(shi)(shi)(shi)感(gan)覺到自(zi)(zi)己(ji)發自(zi)(zi)內(nei)心(xin)的(de)一種(zhong)力量,一種(zhong)強大。一定要相信這個世界上很多東西(xi)是(shi)(shi)(shi)屬于你的(de)。每做一個工作,每過一天,有一件事情能給(gei)自(zi)(zi)己(ji)內(nei)心(xin)的(de)強大感(gan),那就是(shi)(shi)(shi)成功。

  13、一個(ge)人如果心(xin)(xin)不踏實(shi)沒(mei)法做事(shi),總是在(zai)后悔、在(zai)幻想,這人會得(de)心(xin)(xin)病。

  14、永遠要(yao)對自己有譜(pu)。有譜(pu),就(jiu)是(shi)(shi)哪(na)里是(shi)(shi)坑(keng),哪(na)里不是(shi)(shi)坑(keng),要(yao)清楚明白。是(shi)(shi)坑(keng)不要(yao)緊,就(jiu)去把它學會,不讓自己掉下去。一輩子保(bao)持這(zhe)樣的心(xin)態(tai),你(ni)的感覺(jue)就(jiu)會越(yue)來越(yue)好。

  15、公司是允(yun)許(xu)失敗,鼓勵(li)挑戰的,但(dan)公司不允(yun)許(xu)懶(lan)惰(duo),不允(yun)許(xu)自暴自棄。要相信自己(ji),面(mian)對工作(zuo)中的困(kun)惑和難(nan)題(ti),主動(dong)去(qu)解(jie)決。做(zuo)好一件(jian)事(shi)情很容易,不容易的是持之以恒,并養成習慣。

  16、一定(ding)要有果敢的(de)勇(yong)氣(qi),去(qu)表達自己的(de)想法(fa)和承(cheng)諾,然后帶著(zhu)堅毅和研(yan)究(jiu)精(jing)神去(qu)讓承(cheng)諾兌(dui)現。兌(dui)現和承(cheng)諾均等的(de)時候,別(bie)人會認為你是一個值(zhi)得信(xin)賴(lai)的(de)人。

  17、所謂的(de)運氣(qi),從理性的(de)角度來看,就(jiu)是在對的(de)時間做(zuo)(zuo)(zuo)對的(de)事情(qing)(qing),這是戰(zhan)略(lve)問題。很多(duo)人認為(wei),我只要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)技術就(jiu)行了(le),這是錯(cuo)誤(wu)的(de);要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)戰(zhan)略(lve),做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)、做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)自己所做(zuo)(zuo)(zuo)事情(qing)(qing)的(de)戰(zhan)略(lve)、做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)職業(ye)生涯(ya)的(de)戰(zhan)略(lve)。

  18、一(yi)定(ding)(ding)要突破自己的心理(li)(li)陰(yin)影(ying)。什么叫心理(li)(li)陰(yin)影(ying),就(jiu)(jiu)是你認為是正(zheng)(zheng)確(que)的,但別人就(jiu)(jiu)按照(zhao)錯誤的來做(zuo),你會不(bu)會堅持(chi)正(zheng)(zheng)確(que)?一(yi)個人,一(yi)定(ding)(ding)要有自己的認知(zhi)。一(yi)旦(dan)你丟失了(le)原則,跟著別人跑,很難(nan)成功。是正(zheng)(zheng)確(que)的,就(jiu)(jiu)堅持(chi)把(ba)它做(zuo)好。

  19、一個(ge)人(ren)要(yao)懂得營銷,得體的(de)營銷就是讓別(bie)人(ren)知(zhi)道你(ni)(ni)的(de)才華和(he)能力,用你(ni)(ni)的(de)理(li)想(xiang)去打動別(bie)人(ren),用你(ni)(ni)的(de)認知(zhi)去感染別(bie)人(ren)。過分的(de)謙虛等于沒用,不切實際的(de)炫(xuan)耀等于貶低自己,要(yao)把握度,有自己的(de)客觀立場、客觀判斷(duan)。

  20、成功(gong)一定(ding)是有方(fang)法(fa)的(de),掌握了(le)方(fang)法(fa),可(ke)以事半功(gong)倍(bei)。

  21、遇到困(kun)難(nan)要懂得尋找解(jie)決(jue)方法。這條路(lu)不(bu)行,你能不(bu)能變(bian)通地從另一條路(lu)入手把事情給做好?這也(ye)是一個人的思維和態度問(wen)題。

  22、干完一件事(shi)情(qing)(qing),要(yao)學(xue)會收攤(tan)子——在自(zi)己(ji)心里默寫(xie)一個(ge)(ge)總(zong)結(jie):這個(ge)(ge)事(shi)情(qing)(qing)哪個(ge)(ge)環節沒(mei)有(you)做好(hao),是(shi)話(hua)沒(mei)說好(hao),活沒(mei)干好(hao),還是(shi)本來就想錯了?干任何(he)事(shi)情(qing)(qing),要(yao)有(you)總(zong)結(jie)的(de)習(xi)慣。

  23、該你掌握的基本(ben)功(gong),是不能出差錯的。把(ba)心思花到學習中,留心把(ba)工作做細致。

  24、小事做不好,是不可(ke)能成大事的(de)。把自己(ji)當做白紙,腳踏實地向優秀的(de)人學習,在積累(lei)、成長過程(cheng)中釋放能量。

  25、社會是多形態的,橫看(kan)成(cheng)嶺側(ce)成(cheng)峰。面對海量信息(xi),要(yao)懂得聚焦(jiao)對自己有(you)益的知識(shi)。不(bu)單要(yao)把(ba)每天的日常工作(zuo)做(zuo)好,還應該(gai)關(guan)注正確的、有(you)用的、相關(guan)聯(lian)的信息(xi)。

  26、一(yi)定(ding)要明白自(zi)己(ji)能(neng)做(zuo)什(shen)么不能(neng)做(zuo)什(shen)么,做(zuo)就一(yi)定(ding)要做(zuo)到冠軍(jun)。如(ru)果你(ni)沒(mei)有成為冠軍(jun)的(de)想(xiang)法(fa),那么50%以上的(de)概率(lv)這件(jian)事情(qing)是錯誤的(de)選(xuan)擇,冠軍(jun)經(jing)濟(ji)已經(jing)被全(quan)世界認同。

  27、關(guan)于職業選擇,每(mei)個人(ren)都相(xiang)(xiang)信自(zi)己會有(you)美(mei)好的未來,相(xiang)(xiang)信自(zi)己的腦袋(dai)不(bu)比別人(ren)的笨,但(dan)也一(yi)定要想(xiang)(xiang)到(dao)大勢所(suo)趨在(zai)哪(na)個地方。你在(zai)茁壯(zhuang)準(zhun)備怎么做(zuo),在(zai)廣(guang)電行(xing)業準(zhun)備怎么做(zuo),一(yi)定要有(you)自(zi)己的目標和(he)想(xiang)(xiang)法。抱著理想(xiang)(xiang)去發展自(zi)己的職業。

  28、一個軟(ruan)件公司會有(you)它獨(du)特、專業(ye)化的(de)(de)發(fa)展空間。不管是蘋果還是谷歌(ge),過去(qu)5年(nian)軟(ruan)件改變了手(shou)機的(de)(de)命運;未來5年(nian),軟(ruan)件將改變網絡運營商(shang)的(de)(de)命運。

  29、未來,我們(men)要(yao)堅持專注于(yu)以電視服務(wu)為(wei)中心的家庭數字網絡業(ye)務(wu)。不僅僅是(shi)做一個便利型產(chan)品就行了,要(yao)更多地(di)關注視頻(pin)級用戶體驗,通過科(ke)技手段賦(fu)予數字家庭產(chan)品的藝術特性。文化是(shi)科(ke)技發展的靈魂,科(ke)技是(shi)文化翱翔(xiang)的翅膀。

  30、一個負責(ze)任的(de)(de)企業從不(bu)賤賣(mai)自己的(de)(de)產品(pin)。擁有開闊(kuo)的(de)(de)視野,深入研究消費者心理,精益求(qiu)精,產品(pin)超出客(ke)戶的(de)(de)期望值(zhi),這樣的(de)(de)企業必然(ran)能贏得尊重。

  31、公司面(mian)臨競(jing)爭和困難(nan),是很正常的(de)。越(yue)競(jing)爭越(yue)產(chan)生精華,越(yue)產(chan)生精華越(yue)能夠推動產(chan)業的(de)發展。

  32、現代社會(hui),沒有獨立職業規(gui)劃(hua)的人,是不(bu)夠格的。只有有了自己的想法,才不(bu)會(hui)被社會(hui)洗牌(pai)出局。

  33、組織要不斷(duan)地改(gai)進、革新(xin)。茁(zhuo)壯不改(gai)革,茁(zhuo)壯沒前途;改(gai)革改(gai)形式,死得(de)更快;改(gai)革改(gai)本質,企業更健(jian)康。

  34、一個(ge)公司(si)(si)如(ru)果(guo)不能(neng)夠顛覆自己(ji),他(ta)一定會被別人顛覆,如(ru)果(guo)不抱著這種理念(nian)發展公司(si)(si),這個(ge)公司(si)(si)一定沒有(you)未來。

  35、為什么這么多的(de)(de)(de)企業(ye)沒(mei)隔多久就倒閉(bi)了,原因就是它沒(mei)有創(chuang)新精(jing)神(shen),沒(mei)有革命精(jing)神(shen)。臃(yong)腫官(guan)僚和(he)創(chuang)新永(yong)遠是對抗的(de)(de)(de)。創(chuang)新力是一個組織、一個品牌、一個企業(ye)能(neng)夠(gou)存活、延續的(de)(de)(de)根(gen)本。我們要敏(min)捷運行,讓企業(ye)的(de)(de)(de)身體比較敏(min)捷,而不是臃(yong)腫。

   36、一家IT公司,隨(sui)時是可以毀(hui)滅的。IT的牌子(zi)沒有靜態(tai),只有變(bian)和不變(bian);固守不變(bian)就只有滅亡。

  37、面對全球IT市(shi)場風起(qi)云涌,電視市(shi)場將迎(ying)來(lai)狂(kuang)風暴雨(yu)式的(de)變化,在這個過程(cheng)中能否(fou)成為贏(ying)家,是靠我們每一(yi)個人、每一(yi)個角落、每一(yi)個零部(bu)件都在追求卓越(yue),帶著(zhu)一(yi)種(zhong)科(ke)技創新(xin)的(de)精(jing)神(shen)。敏捷運行意(yi)味著(zhu)快速而精(jing)準的(de)行動、高效的(de)執行力(li)。

  38、很(hen)多人都在說哪個公司要裁(cai)員、要調(diao)整了(le),其實這(zhe)是再正常不過(guo)的(de)事(shi)情。真正要被裁(cai)掉的(de)是那(nei)些躺著功勞簿上睡(shui)大覺的(de)人。他以為(wei)擁有(you)了(le)一個技術,一個產品就(jiu)可以過(guo)一輩子,這(zhe)是錯誤(wu)的(de)。

  39、科技的(de)本身就(jiu)是在改革(ge)自己。結構化大調(diao)整(zheng)的(de)改革(ge)是整(zheng)合、濃縮(suo)。把(ba)新(xin)的(de)資源拿(na)出來做新(xin)的(de)東西。

  40、不管(guan)是公司還是個人(ren),只有在(zai)行情需求發生變化的時候快速響應、及時調整,公司才會有發展(zhan),個人(ren)才會有前途(tu)。

  41、每一(yi)次結(jie)構調整都(dou)(dou)會有碰撞和碰壁,每一(yi)回都(dou)(dou)會有糾(jiu)結(jie)和矛盾。但我們還(huan)是在爭執和討論中堅(jian)持走(zou)過(guo)來了(le),因為大(da)家(jia)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)都(dou)(dou)一(yi)樣:希望調整后(hou)的(de)(de)業務能(neng)夠更(geng)(geng)加(jia)聚焦,調整后(hou)的(de)(de)資(zi)源能(neng)夠更(geng)(geng)加(jia)高效,調整后(hou)的(de)(de)響應能(neng)夠更(geng)(geng)加(jia)敏捷。

  42、每次顛覆(fu)性(xing)的洗牌(pai),最麻(ma)煩的事情是經驗主(zhu)義。就是沒有勇氣把過去兩三年積(ji)累(lei)的東西變成一張白紙,這是最難的。

  43、每一次的變革(ge)與調整,對參與其中的每一個(ge)人(ren)來說(shuo)都需要極大的勇氣與信心,因為它可能就是一次徹底的顛(dian)覆(fu),而且顛(dian)覆(fu)后我(wo)們還(huan)要去重建。

  44、任何一個(ge)產品,從出生(sheng)開始(shi)就(jiu)是(shi)走向滅亡,就(jiu)是(shi)很多東西(xi)都會(hui)被顛覆。IT的裂變是(shi)沒(mei)有(you)人能夠阻擋的,關鍵是(shi)在面對(dui)裂變的時候(hou),你(ni)的準備(bei)是(shi)什么?是(shi)退縮還是(shi)去迎接(jie)、去擁抱?

  45、沒(mei)有(you)一個(ge)(ge)企業(ye)是(shi)永遠的不(bu)倒翁,也沒(mei)有(you)一個(ge)(ge)企業(ye)是(shi)不(bu)變(bian)革的。

  46、什么樣的人(ren),市(shi)場會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)寬(kuan),路會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)廣?就是那些(xie)在尚不知發展前景的時候,敢于闖蕩,勇于創(chuang)新,闖出一片天地的人(ren)。

  47、只(zhi)有(you)求(qiu)變,才能夠不(bu)變;只(zhi)有(you)追求(qiu)進(jin)步(bu),才能有(you)穩定的職業;只(zhi)有(you)不(bu)斷超越(yue)自己,才能超越(yue)別人。

  48、為什么茁壯(zhuang)要不斷地(di)洗(xi)牌,原因是不允許有(you)豆腐渣長期存在(zai)(zai),不允許有(you)不真(zhen)實的(de)東(dong)西長期存在(zai)(zai),我(wo)們(men)要持續地(di)去改善它(ta)。

  49、創(chuang)新(xin)(xin)必(bi)須成為茁壯網絡發(fa)展的(de)一(yi)股強大(da)力量(liang),客戶導(dao)向創(chuang)新(xin)(xin)、市場(chang)認(ren)知創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)、企業管理創(chuang)新(xin)(xin)、組(zu)織運行創(chuang)新(xin)(xin)、價(jia)值體系建(jian)設(she)創(chuang)新(xin)(xin)、戰(zhan)略定位創(chuang)新(xin)(xin)、戰(zhan)略執行創(chuang)新(xin)(xin)。

  50、我們的(de)產業在繁榮(rong)發展巨(ju)(ju)變中。曾經很多人把這種(zhong)巨(ju)(ju)變看(kan)成是(shi)破(po)壞(huai)性(xing)的(de)。其實,唯獨科技(ji)的(de)巨(ju)(ju)變不是(shi)破(po)壞(huai)性(xing)的(de),而(er)是(shi)愈發推動繁榮(rong)。

  51、創(chuang)新是企(qi)(qi)業發展的原動力。要讓創(chuang)新深入(ru)(ru)(ru)人心,深入(ru)(ru)(ru)客(ke)戶(hu)(hu)心中(zhong)(zhong),深入(ru)(ru)(ru)品(pin)牌(pai)當中(zhong)(zhong),深入(ru)(ru)(ru)到每一(yi)個產品(pin)當中(zhong)(zhong),深入(ru)(ru)(ru)到技術測試,深入(ru)(ru)(ru)到客(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu)當中(zhong)(zhong)。創(chuang)新無處不在,這(zhe)種精神(shen)推(tui)動著一(yi)個企(qi)(qi)業向前發展。

  52、現代企業(ye)的競爭力,第一(yi)不靠規模(mo),第二不靠牌(pai)子,靠的是(shi)(shi)創新(xin)力。什么是(shi)(shi)創新(xin)力?就是(shi)(shi)超越自己而不是(shi)(shi)超越別(bie)人的能力。不斷超越自己,是(shi)(shi)會上(shang)癮的。

  53、成(cheng)功是失敗之母(mu)。一(yi)個事情嘗到(dao)甜頭,形成(cheng)了依(yi)賴,在你回味它的(de)(de)甜的(de)(de)時候,你已(yi)經沒戲了。一(yi)個人尚且如(ru)此,產業的(de)(de)發展也是這樣。

  54、做事(shi)要(yao)敢于構想。學得一身(shen)武藝,如果缺乏想象力,缺乏創意,同樣難(nan)在社會上立足(zu)。要(yao)讓聰明的想法、創意像病(bing)毒一樣延伸影響到所(suo)有人。

  55、創(chuang)新(xin)不(bu)是為不(bu)同而不(bu)同,不(bu)正確的異類絕不(bu)是創(chuang)新(xin)。我們(men)要更多地基于價值理論來談創(chuang)新(xin),從(cong)最(zui)本質(zhi)、最(zui)基礎的地方來改進、落實。

  56、創新(xin)不是聰明人(ren)的專利,任何事(shi)物都是可以(yi)改進的。每(mei)(mei)個人(ren)、每(mei)(mei)一個環節(jie)都有創新(xin)的必要性和著力點。

  57、創(chuang)新(xin)是(shi)由思(si)維習慣決(jue)定的(de)。思(si)維方式決(jue)定結果,創(chuang)新(xin)思(si)維的(de)訓煉比(bi)技能的(de)鍛煉更重要。

  58、要注重理論(lun)和實(shi)際的(de)結合。有(you)(you)些方法,我(wo)們可能無意(yi)(yi)識(shi)地(di)用(yong)過(guo),但無意(yi)(yi)識(shi)地(di)用(yong)理論(lun)當(dang)然(ran)不如有(you)(you)意(yi)(yi)識(shi)地(di)運用(yong)理論(lun)——有(you)(you)意(yi)(yi)識(shi)地(di)運用(yong)理論(lun)能讓我(wo)們學(xue)會思考,少走彎路(lu)。當(dang)理論(lun)和實(shi)際兩者耦合時,你會感受到科學(xue)的(de)強大。

  59、創新不(bu)是一步到位,允許(xu)試(shi)錯,強(qiang)調快速反(fan)饋。畏(wei)手畏(wei)腳抱守(shou)成規、慢慢吞吞地閉門造車(che), 結(jie)果只(zhi)能是死亡。

  60、不是什么都要(yao)推倒重來,要(yao)善于(yu)學習、善于(yu)總結,站在巨(ju)人的肩膀能讓我(wo)們眼(yan)界更寬廣,能集中力(li)量去(qu)做更應(ying)該做的事(shi)。

  61、解決問題的模式其實是(shi)有限的,多錘煉、多積累(lei),要有足夠的過去(qu)來認知未來,有足夠的歷練來感知未來,要樹立長期(qi)戰斗、堅持戰斗的意識。

  62、一些人(ren)有“合作恐懼癥”,總習慣在(zai)一個五臟(zang)俱全的(de)封閉體(ti)里活動,或者(zhe)想死(si)守(shou)所自己手中的(de)資(zi)源,或者(zhe)想把別(bie)人(ren)的(de)資(zi)源也拿走,對(dui)他們來說,小王(wang)國會(hui)比較安全。事實上,我(wo)們要明白,封閉是(shi)創(chuang)新(xin)的(de)大敵,封閉只會(hui)腐化(hua)出一灘死(si)水(shui)。